10月10日，國際宇航科學(xué)院院士、博士生導(dǎo)師、衛(wèi)星工程總師郭寶柱走進了公司青年創(chuàng)新課堂。公司主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型團隊負(fù)責(zé)人，以及來自一線技術(shù)、管理的100余名班組長、青年員工共同聆聽講座。
在講課中，郭寶柱以《復(fù)雜技術(shù)項目管理的系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程方法》闡述了從中國航天九十年代失利的啟示，到系統(tǒng)、系統(tǒng)思維與系統(tǒng)工程的概念，再到復(fù)雜技術(shù)項目管理、中國航天系統(tǒng)工程方法、組織管理的系統(tǒng)思維，讓參與者深入了解了系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程的方法。
大家深刻體會到，中國航天自創(chuàng)建以來，管理體制歷經(jīng)調(diào)整變化，研制任務(wù)不斷更新?lián)Q代，而系統(tǒng)工程方法卻是中國航天幾十年管理實踐不變的主旋律。
與會同志結(jié)合研制程序、技術(shù)狀態(tài)的管理、組織管理、風(fēng)險管理、項目管理進行了討論和提問。并深刻認(rèn)識到，如何總結(jié)和升華中國航天數(shù)十年運用系統(tǒng)工程方法的管理實踐，如何學(xué)習(xí)和借鑒在系統(tǒng)工程方面的理念和方法，使公司在未來的發(fā)展中實現(xiàn)降低研制成本、縮短研制周期、技術(shù)性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠穩(wěn)定、加強管理者系統(tǒng)思維的目標(biāo)，是一個應(yīng)當(dāng)思考和研究的重要問題。
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